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コーチング社労士

つばさ社労士事務所の顧問契約は、
通常の労働・社会保険手続、顧問契約にプラスして、
会社の経営戦略を共業にて練り、実行していく
コーチンング手法を導入した顧問契約が特徴です。

なぜコーチング社労士が必要か？

「成果・結果」を出すためです。

経営の神様『ピータードラッカー』は生前、常に３つの質問を問いかけていました。

①あなたの事業は何か？何を達成しようとしているのか？何が他の事業と違うのか？
②あなたの事業の成果を、いかに定義するのか？
③あなたの事業の独特の強みは何か？

という質問です。

言い換えれば、

• 「成果を得るために、どんな強みを活かして、何をしなければいけないのか？」
• 「どんな長所を活かし、何をすることで、どれだけの成果を挙げるのか？」
  という質問になります。

コーチングでは、このような質問を繰り返し行うことにより
経営者の思考を、可視化し、具体化し、行動計画へと導いて行くことが可能となるのです

成果にフォーカスがコーチングの目的です。

コーチングはどのような効果があるのか？

お客様の声を参照いただければわかり易いのですが、
定期的なセッション（１時間程度）を繰り返し行います。

• その効果は２つです。

• １つは、自らが思考し考察し答えを導き出すプロセスです。
  どんなに良いアイデアであっても、他人から聞いたアドバイスは、潜在意識まで落ちてきません。
  従って、頭では理解したが、実行しない、もしくは実行したが
  効果が出ない。ということがありえます。

反面、自らが考え出した答えには、パワーがあります。
言霊があります。潜在意識の中に実行可能な力を秘めています。

人は、自らが考えたことには積極的にチャレンジします。

自らが搾り出した智慧には珠玉の輝きがあると信じます。

• ２つ目は、
  定期的に問題、課題に（ある意味、しつこく）チャレンジしますので、連続性があり、習慣化しやすいという点です。。

１回限りの研修やセミナーに参加して「よし！明日から生まれ変わったようにバリバリやるゾ！！」と気合十分でチャレンジしたが、１週間たったら元に戻ってしまった。
このような経験は誰にでもありますよね。

「わかる」と「できる」は違うのです。
習慣化するまで、フォローアップいたしますので、「できる」レベル＝成果の出るレベルまで、経営者の皆様とゴールに向かうプロセスを共業してまいります。